APROS participó en la etapa inicial del producto, desde la definición técnica y arquitectura hasta la construcción de un MVP funcional. Una vez establecida la base de la plataforma, el proyecto fue transferido al equipo interno de Zuma, que continuó desarrollando y ampliando el producto.
Timeline:
Servicios provistos:
Zuma necesitaba convertir un nuevo producto financiero en una plataforma digital funcional.
El reto no consistía únicamente en desarrollar una interfaz. Era necesario definir desde cero cómo debía estructurarse técnicamente el producto, transformar los procesos planteados por el negocio en flujos de software y dejar una base que pudiera continuar creciendo una vez que Zuma consolidara su propio equipo tecnológico.
Diseñamos la arquitectura inicial de la plataforma y organizamos los componentes necesarios para convertir la propuesta de negocio en un producto digital desarrollable.
El proyecto fue planteado desde el inicio considerando que el software no permanecería indefinidamente bajo APROS. La estructura debía poder ser comprendida, mantenida y extendida posteriormente por otro equipo técnico.
Desarrollamos los flujos y funcionalidades que conformaron la primera versión operativa de Zuma, llevando el proyecto desde la definición hasta un MVP funcional.
Con la primera etapa del producto implementada, realizamos el pase al equipo de Zuma para que pudiera asumir el desarrollo continuo e incorporar nuevas funcionalidades sobre la base construida.
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